• 최종편집 2026-04-01(수)

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  • [EV] KG모빌리티, 전기 SUV ‘코란도 EV’ 출시
    KG 모빌리티(이하 KGM)가 준중형 SUV 전기차 ‘코란도 EV’를 새롭게 출시하고 전기차 라인업을 확장한다. ‘코란도 EV’의 1회 충전 시 복합 최대 주행거리는 401km(도심 433㎞·고속도로 360㎞)이며, 12.2kW 향상된 모터 출력을 토대로 이전 모델 대비 94km 증가했다. 또한, 152.2kW 전륜 구동 모터와 최적 토크의 감속기를 통해 최고 출력 207마력(ps)과 최대 토크 34.6kgf·m의 동력성능을 바탕으로 파워풀한 드라이빙 성능을 구현한다. 장착 배터리는 외부 충격과 화재에 강해 내구성이 뛰어난 73.4kW 용량의 차세대 리튬인산철(LFP) 블레이드 배터리로, 업계 최고 수준인 10년/100만km의 보증기간을 제공한다. 또한 △74% 비율의 초고장력/고장력 적용 차체 구조 △파사이드(far side)를 포함한 8 에어백 △신차 안전도 평가기관 EURO NCAP 5Star 최고 등급 획득(2019년 평가 기준) 등 뛰어난 안전성을 확보했다. 다양한 안전·편의 사양 또한 적용됐다. E5모델을 기준으로 △인텔리전트 어댑티브 크루즈 컨트롤(IACC) △후측방 경고(BSW) △차선변경 경고(LCW) △후측방 접근 경고(RCTW) △후측방 접근 출동 보조(RCTA) △안전 하차 경고(SEW)를 비롯한 최첨단 주행 보조 시스템 ‘딥컨트롤(Deep Control) 패키지’가 적용되며 △헤드램프, 도어, 테일게이트, 에어컨 등의 기능을 외부에서 제어할 수 있는 스마트 터치패널(STPM) △레버 타입 전자식 변속기(SBW) △12.3인치 풀 디지털 클러스터 △운전석 8way 전동시트 및 전동식 4way 럼버서포트 등의 사양이 탑재돼 편의성을 증대한다. 이 밖에도 차량 외부에서 다양한 전자기기를 사용할 수 있는 실외 V2L(Vehicle to Load) 커넥터를 통해 레저 및 야외 활동을 편리하게 즐길 수 있는 것은 물론, 특정 시간대의 전기 할인을 받을 수 있는 예약 충전 기능으로 일상의 편리함을 제공한다. 판매 가격은 세제 혜택 적용 후 △E3 4028만원 △E5 4544만원이며, 전기차 보조금 지원(국고 399만원)에 따라 서울(92만원)의 경우 3500만원대로 구매할 수 있다. 경북 울릉군(675만원) 및 경남 합천군(638만원) 등 지역에 따라 2000만원대로도 구매 가능하다. 또한, 친환경차 혜택에 따라 △취·등록세 감면(140만원 한도) △연간 자동차세 13만원 △공영주차장 및 고속도로 통행료 50% 할인 △혼잡 통행료 면제 등 여러 세제 혜택을 누릴 수 있어서 경제적이다. ‘코란도 EV’ 구매 시 다양한 프로모션 혜택 또한 제공된다. 경제적 여건에 따라 스마트하게 선택할 수 있는 3.5%~5.5%의 저리 할부(선수금 0%~50%, 60개월)뿐만 아니라 △전기차를 보유한 고객이 구매시 20만원 할인 △10년 이상 넘은 노후 차량을 바꾸는 고객에게 20만원 할인 △KGM 인증중고차에 자사 브랜드 차량 판매와 동시에 구매할 경우 10만원 할인 등 조건에 맞게 다양한 혜택을 받을 수 있다.
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    2024-06-04
  • [ESS] 지투파워, 113억 ESS ‘액침 냉각’ 정부 과제 수주
    스마트그리드 전문기업 지투파워는 113억의 ESS 정부과제 ‘수냉식 액침 적용 리튬이온전지 패킹 및 안전제어 강화기술’ 연구개발의 주관기관으로 선정됐다. 실증 기관과 함께 약 3년간, 총 연구개발비 113억으로 진행되는 대규모 국책 프로젝트다. 에너지 공급과 수요의 불균형을 해소하는 에너지저장솔루션인 ESS (Energy Storage System)는 현재 대부분이 배터리 방식으로 리튬이온, 망간, 니켈, 카드뮴 등의 화학적 반응을 이용해 전력을 저장하기 때문에 열화반응으로 화재 위험이 높고, 안정성에 치명적인 문제점을 가지고 있다. ‘수냉식 액침 적용 리튬전지 패킹 및 안전제어 강화기술’은 리튬이온 배터리 방식의 취약한 화재 위험을 비전도성 액체에 배터리를 담가 불이 나지 않고 열을 식히는 액침 냉각기술을 적용한 차세대 ESS 안전 강화 기술이다. 이번 연구과제의 목표는 액침 냉각기술을 이용해 각종 리튬이온 배터리 및 인증·표준에 적용 가능한 지능형 고안전 ESS의 랙(모듈)/뱅크/EMS 기술 개발 및 성능 평가에 있으며, 2026년까지 연구·기술 개발 및 공인시험 및 실증을 진행하고 2027년에 제품 상용화를 추진한다는 계획이지만, 지투파워는 개발 및 상용화 일정을 앞당겨 2026년 말에 제품 출시가 조기 달성 가능하다는 전망이다. 글로벌 ESS 연간 시장 규모는 2022년 152억불에서 2030년 395억불로 보급량은 지속적으로 증가할 전망이며, 리튬이온 배터리를 활용한 ESS가 전체 시장에서 90%에 가까운 시장 점유율을 차지하고 있다. * 출처 : 산업통상자원부의 에너지스토리지(ESS) 산업 발전전략(2023. 10. 31.) 스마트그리드 전문 기업 지투파워는 2010년 12월 17일 설립돼 CMD (상태 감시 진단) 기술을 기반으로 한 수배전반, 태양광 발전 시스템 등의 제조 및 설치 사업을 영위하고 있다.
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    2024-06-03
  • [SW] 하나금융, ‘기후리스크 관리 소프트웨어’ 개발 참여
    하나금융그룹이 날씨 빅테이터 플랫폼 기업 케이웨더와 ESG경영 확산 및 2050 탄소중립 달성을 위한 ‘기후리스크 관리 소프트웨어(SW)’ 개발에 참여한다. ‘기후리스크 관리 소프트웨어(SW)’는 산업 전체에서 활용 가능한 범용 소프트웨어로 개발되며, 기업 공급망의 △태풍, 홍수 등 이상 기후 현상으로 발생되는 물리적 리스크 △온실가스 감축 정책 이행에 따라 발생되는 전환리스크 등 기후리스크 전반에 대한 분석 및 관리가 가능해 국내 기업의 기후리스크 관리 역량을 높이는데 기여할 수 있을 것으로 기대된다. 특히 하나금융그룹을 비롯한 금융감독원, 영국(대사관), 이화여자대학교 및 국내 주요 기업이 함께 개발한 민간주도 기후리스크 관리모형 ‘프론티어 -1.5D’를 소프트웨어에 적용하며 신뢰도를 높였다. 하나금융그룹은 이번 ‘기후리스크 관리 소프트웨어(SW)’ 개발 참여를 통해 금융배출량(자산 포트폴리오 탄소배출량)의 데이터 관리를 강화하고, 중소기업의 탄소배출량 관리 수준을 높여 공급망 원청 업체와의 거래에서 불이익을 당하지 않도록 도울 계획이다. 하나금융그룹 ESG 기획팀은 중소기업이 필요로 하는 ESG 컨설팅을 제공 중이라며, 이번 ‘기후리스크 관리 소프트웨어(SW)’ 개발을 통해 중소기업이 보다 체계적으로 ESG 대응 전략을 수립할 수 있도록 적극 지원해 나갈 계획이다. 한편 하나금융그룹은 ‘2050 탄소중립’ 달성 계획을 위해 과학적 근거에 기반해 기업의 온실가스 감축 목표설정을 돕고 이를 검증하는 ‘과학 기반 감축목표 이니셔티브(SBTi, Science Based Targets initiative)’로부터 공식 인증을 획득한 바 있다.
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    2024-05-31
  • [PPA] LG화학, 민간기업 최대 풍력발전 재생에너지 확보
    LG화학은 ST인터내셔널, 신한자산운용과 영덕·영양 리파워링 풍력발전단지(241MW) 발전설비의 재생에너지에 대해 20년간 장기 구매하는 계약을 체결한다고 31일 밝혔다. 이번 계약으로 확보한 재생에너지는 연간 최대 615GWh로, 국내 민간기업이 구매한 풍력발전 재생에너지 중 최대 규모이다. 이는 14만6000가구가 1년간 사용할 수 있는 양이다. 리파워링이란 노후화된 발전소를 재정비해서 새로 건설함으로써 발전 용량과 발전효율 늘리는 것이다. 공급 방식은 2026년부터 제3자 PPA(Power Purchase Agreements, 전력거래계약), REC(재생에너지 공급 인증서) 매매계약 등이다. 제3자 PPA는 한국전력의 중개로 발전사업자와 전기소비자가 재생에너지 구매 계약을 체결하는 제도이며, REC(재생에너지 공급 인증서, Renewable Energy Certificate) 매매계약은 재생에너지 공급 인증서를 구매해 친환경 전기 사용 및 온실가스 배출 감축 인증을 받는 제도이다. LG화학은 확보한 재생에너지로 저탄소 경쟁력을 높이고, 전지 소재, 친환경 소재 등을 생산하는 사업장 등에서 활용한다. 특히, 이번 계약으로 청주 양극재 공장은 2025년까지 사용하는 전력의 100%를 재생에너지로 전환해 양극재 탄소발자국 저감에도 기여할 예정이다. 글로벌 기업들은 미국, 유럽연합(EU) 등의 ESG 공시 의무화와 재생에너지 100% 전환 추세에 따라 밸류 체인에 속한 협력사에도 재생에너지 전환을 적극 요구하고 있다. 한 경제단체의 조사에 따르면 국내 제조 대기업 중 30%가 글로벌 고객사로부터 재생에너지 전환 요구를 받았다. LG화학은 그동안 국내 화학 업계 최초로 2050년까지 재생에너지 100% 전환을 선언하고 탄소 감축 목표로 2050 넷제로를 선언하는 등 산업계의 탈탄소 전환 메가트렌드에 선도적으로 대응하고 있다.
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    2024-05-31
  • [뷰티] 아로마티카, 국내 뷰티 브랜드 최초 SBTi 승인 획득
    지속가능한 뷰티&라이프 브랜드 아로마티카(대표 김영균)가 ‘과학 기반 감축 목표 이니셔티브(Science Based Target initiative, SBTi)’로부터 2030 온실가스 감축 목표에 대한 승인을 획득했다. SBTi는 과학적 근거에 기반해 기업들의 온실가스 감축 목표 설정을 지원하고 검증하는 글로벌 연합기구로, 2014년 탄소정보공개프로젝트(CDP), 유엔글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF)이 공동으로 설립했다. 실질적인 기후 위기 대응을 위해 최신 기후 과학에서 제공하는 방법론에 따라 목표를 수립하고 있으며, 지구 평균 온도 상승폭을 섭씨 1.5도 이내로 유지하고 2050년까지 온실가스 넷제로 달성을 목표로 한다. 국내 뷰티 브랜드 가운데 SBTi로부터 온실가스 감축 목표 승인을 획득한 건 아로마티카가 최초다. 아로마티카는 기후 위기 문제에 책임 의식을 갖고 중장기적인 대응에 나서는 밑거름으로 SBTi 목표 수립을 결정했다. 올해 5월 기준 SBTi 참여 기업 현황을 보면 국내에서는 총 69개 기업이 온실가스 감축 목표 수립을 선언했고, 총 37개 기업만이 승인을 획득했다. 아로마티카는 본사와 제조공장 대상 온실가스 배출원과 배출량을 체계적으로 산정해 온실가스 인벤토리를 구축했으며, 1.5도 시나리오 기준에 따라 2030년까지 기준연도인 2023년의 온실가스 배출량 484tCO2eq 대비 42% 감축을 목표로 한다. 현재 아로마티카는 2022년 오산 제조공장 옥상에 설치한 태양광 패널(455w) 315장을 통해 전체 전력 중 연평균 26%를 자가 생산 재생에너지로 충당하고 있으며, 향후 추가적인 재생에너지 사용과 생산공정 효율화 등을 통해 온실가스 배출을 감축해 나갈 예정이다. 한편 아로마티카는 ‘SAVE THE SKIN, SAVE THE PLANET (피부도 살리고 지구도 살린다)’이라는 브랜드 철학을 바탕으로 한 지속가능한 뷰티&라이프 브랜드다. 인체에 유해한 화학성분, 합성향 등을 배제한 안전하고 건강한 화장품을 선보이고, 원료의 안전성에 대한 화두를 꾸준히 제기함으로써 국내 화장품 시장의 성분을 개선하는데 기여해 왔다. 더불어 2021년부터 ‘용기 재사용’과 ‘용기 재활용’을 위한 환경 캠페인을 지속해 오고 있다. 용기 재사용 문화 확산을 위해 리필팩과 리필스테이션을 운영하고, 제로웨이스트숍과 호텔, 리조트에 대용량 벌크 제품을 공급하면서 올해 1분기까지 누적 플라스틱 약 34t을 감축했다. 또한 용기 재활용을 위해 제품 기획 단계부터 재활용이 용이한 용기를 제작하고, 캠페인까지 활발히 진행 중이다. 업계 최초로 재활용 100% 투명 페트와 재활용 90% 유리 소재를 화장품 용기에 적용했으며, 직접 전기 트럭으로 투명 페트를 수거해 자사 용기로 재활용하는 ‘조인더서클’ 캠페인을 펼치고 있다. 최근에는 중학교 자유학기제 교과 과정에 환경 교육도 제공 중이다. 아로마티카는 ‘SAVE THE SKIN, SAVE THE PLANET (피부도 살리고 지구도 살린다)’이라는 브랜드 철학을 바탕으로 한 지속가능한 뷰티&라이프 브랜드다. 인체에 유해한 화학성분, 합성향 등을 배제한 안전하고 건강한 화장품을 선보이고, 원료의 안전성에 대한 화두를 꾸준히 제기함으로써 국내 화장품 시장의 성분을 개선하는데 기여해왔다. 또한 업계 최초 재활용 100% 투명 페트와 재활용 90% 유리 소재를 화장품 용기에 적용했으며, 2021년부터 국내 자원순환 시스템의 개선을 촉구하는 투명 페트 자원순환 캠페인 ‘조인더서클’을 전개해 왔다. 리필팩 및 리필스테이션 운영을 통해 용기 재사용을 통한 리필문화 확산에도 힘쓰며, 제로웨이스트숍과 호텔, 리조트에 벌크 제품을 공급해 플라스틱 사용을 줄이고 있다. 최근에는 환경교육 측면을 강조하며 학교로 찾아가 자원순환의 중요성과 재활용과 재사용 실천을 이끄는 교육을 제공한다.
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    2024-05-30
  • [ESG] 네슬레, ‘2030 네스카페 플랜’ 성과 보고서 발표
    네슬레의 글로벌 커피 브랜드 네스카페가 지속 가능한 커피 농업 지원을 위한 ‘2030 네스카페 플랜 (NESCAFÉ Plan 2030)’의 최신 성과와 진행 사항을 담은 ‘2030네스카페 플랜’ 2023년 경과보고서를 발표했다. 네스카페는 2025년까지 △100% 책임 재배(Responsibly sourced) 커피로의 전환 △전체 커피의 20%를 재생 농업 방식으로 조달 △2030까지 전체 커피의 50%를 재생 농업 방식으로 조달 △온실가스 배출량 50% 감소 등의 목표를 담은 ‘2030 네스카페 플랜’을 지난 2022년 발표했다. 올해 발표된 경과보고서는 네스카페 플랜을 통한 재생 농업 방식의 증가와 이로 인한 수확량 향상, 온실가스 배출량 감소 등의 성과를 포함하고 있다. [ ‘2030 네스카페 플랜’ 주요 성과 ] ▶ 활동 - 2023년 16개국에서 14만8000명의 커피 농부들이 재생 농업 교육 수료 - 네스카페 플랜 현장 프로그램에서 800명 이상의 농학자 및 전문 인력이 커피 농부들과 협력 - 2100만 개의 커피 묘목 배포로 보다 높은 수확량을 위한 농장 개선 및 재생 지원(2010년부터 총 2억9000만 개 이상 묘목·배포) - 네슬레 글로벌 재조림 프로그램, 커피 가치 사슬에 300만 그루 이상의 나무 심어 탄소 포집 및 생물 다양성 지원 (2022년 이후 누적 450만 그루 이상 식재) - 재생 농업으로의 전환 가속화를 위해 코트디부아르, 인도네시아, 멕시코의 3,000여 농가를 대상으로 조건부 현금 인센티브 제도 확대 시작 ▶효과 - 2023년 네스카페 커피의 92.5%가 책임 재배 방식으로 공급됨(2022년 대비 87% 증가) - 재생 농업을 실천하는 농가에서 18만미터톤(MT)의 커피 공급함(2023년 전체 물량의 20% 이상) - 온실가스 농법에 대한 기본 데이터가 수립된 대부분의 커피 생산지 평가 결과 생두 1kg당 온실가스(GHG) 배출량 15%~30% 이상 감소(총 생두 공급량의 20% 이상) - 온두라스, 콜롬비아, 페루, 칠레, 브라질, 아르헨티나 등 모니터링이 진행된 다수의 지역에서 5%~25% 더 높은 헥타르당 커피 수확량 확보 네스카페는 지난 한 해 동안 더 많은 공급업체와 협력해 농부들이 네스카페 플랜 2030에 동참할 수 있도록 독려하는 한편 효율적인 비료 사용, 농작물 다양화, 멀칭(mulching)[2] 등의 재생 농업 방식 채용 사례를 소개했다. 또한 네스카페는 토양 내 유기물 함유량, 비료와 살충제 적용률에 따른 수확량의 변화 등을 분석하기 위해 열대우림동맹(Rainforest Alliance)과 협력하고 있다. 열대우림동맹이 네스카페에 커피를 공급하는 11개 커피 산지의 농민 단체를 대상으로 진행한 조사에 따르면, 2023년 네스카페 커피의 20% 이상이 재생 농업 방식을 통해 재배된 커피인 것으로 나타났다. 또한 온두라스, 인도, 필리핀, 태국, 베트남 지역의 농부들은 재생 농업 방식을 활용해 헥타르당 커피 생산성을 전년도 대비 최소 5%에서 최대 25%까지 향상시켰다. 커피 킬로그램당 온실가스 배출량은 최소 15%에서 최대 30%까지 감소시켰다. 이 밖에도 네스카페는 과학 연구단체 바이오버시티 국제연합(Alliance of Bioversity International) 및 국제열대농업센터(International Center for Tropical Agriculture)의 재생 농업 관련 가이드(Regenerative Agriculture for Low-Carbon and Resilient Coffee Farms - A Practical Guidebook)를 발간에 기여하는 등 전문가들이 참고할 수 있는 성공 사례 제공에도 힘쓰고 있다. 한편 네슬레는 지속 가능한 미래를 위해 재생 농업 분야 외에도 포장재 개선 및 재활용률 향상 등 다양한 분야에 힘을 쏟고 있다. 네슬레코리아는 2021년 캡슐 커피 대표 브랜드 네스카페 돌체구스토의 캡슐 수거 및 재활용 프로그램을 출시했으며, 이후 외부 전문가 그룹과 함께 꾸준히 보완을 거치며 프로그램 운영을 확대하고 있다. 네슬레코리아는 현재까지 약 680만 개의 캡슐을 수거해 새로운 플라스틱 원료로 재활용하고 있으며, 올 초 첫 번째 업사이클링 제품인 ‘리사이클링 캡슐 컨테이너’를 선보이는 등 소비자들이 친환경적인 방식으로 캡슐 커피를 즐기며 지속 가능한 소비에 동참할 수 있도록 독려하고 있다.
    • 탄소
    • 농축수산
    2024-05-28
  • [저탄소] 한국콜마, 탄소저감 선크림 개발
    한국콜마는 업계 최초로 최근 친환경 선크림을 개발해 녹색기술제품 인증을 받았다. 2022년 해바라기, 월귤, 별꽃에 함유된 항노화 성분을 복합추출하는 기술로 녹색기술 인증을 받은 지 1년 만에 얻은 성과다. 녹색기술인증은 한국산업기술진흥원이 주관해 탄소저감 등 에너지 자원을 효율적으로 사용하고 절약한 기술과 제품에 부여하는 친환경 인증이다. 이번에 개발한 친환경 선크림에는 앞서 인증받은 녹색기술로 추출한 원료가 포함됐다. 녹색기술로 원료를 추출하면 기존 열수추출 과정보다 탄소 발생량을 83% 이상 절감할 수 있고, 항산화 기능성은 870% 이상 향상된다. 특히 징크옥사이드 자외선차단 성분만으로 구성된 클린뷰티 제품이다. 바닷속 산호를 굳히는 백화현상을 초래하는 유기자차 성분을 제외한 무기자차 제형으로 만들어 친환경적이다.
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    2024-05-24
  • [EV] 기아, ‘더 기아 EV3’ 세계 최초 공개
    기아가 5월 23일 전기차 대중화를 이끌 기아의 전용 콤팩트 SUV 전기차 더 기아 EV3(The Kia EV3, 이하 EV3)를 공개했다. EV3는 국내 시장 기준 21년 기아 첫 E-GMP 기반 전기차 EV6와 23년 대형 전동화 플래그십 SUV EV9에 이은 기아의 세 번째 전용 전기차다. EV3는 대담하고 강건한 외장과 생활공간을 닮은 실용적인 실내 디자인을 갖췄다. 기아는 EV3를 81.4kWh 배터리를 탑재한 롱레인지 모델과 58.3kWh 배터리를 탑재한 스탠다드 모델 두 가지로 운영한다. 롱레인지 모델은 1회 충전 시 17인치 휠 및 산업부 인증 기준 501km의 주행가능거리를 갖췄으며 350kW급 충전기로 급속 충전 시 배터리 충전량 10%에서 80%까지 31분이 소요된다. (※ 충전 시간은 연구소 자체 측정 기준이며, WLTP 기준 주행거리는 600km 이상) 전륜에 적용한 모터는 최고출력 150kW 최대토크 283Nm를 발휘한다. 기아는 현대자동차그룹 최초로 모든 회생제동 단계에서 i-페달을 활성화할 수 있어 운전 편의성은 물론 탑승객의 승차감을 높여주는 i-페달 3.0을 적용하고 다양한 상황에서 전력을 공급할 수 있는 실내ᆞ외 V2L 기능도 마련했다. 이와 더불어 기아 EV 최초로 탑재한 ‘기아 AI 어시스턴트’뿐만 아니라 ‘차량 내 엔터테인먼트(In-car entertainment)’와 ‘디스플레이 테마(Display Themes)’ 등 혁신적인 커넥티비티 사양도 탑재했다. 이외에도 ▲스티어링 휠 터치만으로도 잡은 상태를 인식하는 ‘스티어링 휠 그립 감지’를 동급 최초로 적용했으며 ▲내비게이션 기반 스마트 크루즈 컨트롤 ▲차로 유지 보조 2 ▲고속도로 주행 보조 2와 같은 첨단 운전자 보조 시스템(ADAS)을 적용해 고객의 안전하고 편리한 주행을 돕는다. 기아는 오는 6월 초 국내 고객을 대상으로 계약을 개시하고 정부 부처 인증 절차가 완료되는 것으로 예상되는 7월 중 본격적인 판매를 시작할 예정이다. 기아는 혁신적인 기술과 동급 EV 대비 보다 높은 상품 경쟁력을 갖춘 EV3로 전기차 대중화를 선도한다는 계획이다. 기아의 첨단 운전자 보조 시스템도 EV3에 대거 적용됐다. 기아는 EV3에 ▲스티어링 휠 그립 감지를 동급 최초로 적용했으며 ▲전방 충돌방지 보조 ▲후측방 충돌방지 보조 ▲차로 이탈방지 보조 ▲지능형 속도 제한 보조 ▲후측방 모니터 ▲운전자 주의 경고 ▲내비게이션 기반 스마트 크루즈 컨트롤 ▲차로 유지 보조 2 ▲고속도로 주행 보조 2 ▲하이빔 보조 등을 더해 고객의 편안하고 안전한 주행을 돕는다. 또 ▲서라운드 뷰 모니터 ▲후방 교차 충돌방지 보조 ▲전/측/후방 주차 거리 경고 ▲후방 주차 충돌방지 보조 ▲원격 스마트 주차 보조 ▲안전 하차 경고 ▲후석 승객 알림으로 고객을 세심하게 배려했다.
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    2024-05-24
  • [ABS] 한화큐셀 태양광 파이낸싱 자회사, 2억5000만달러 ABS 매각 완료
    한화솔루션 큐셀부문(이하 한화큐셀)의 미국 주택용 태양광 파이낸싱 자회사인 ‘엔핀(EnFin)’이 총 2억5000만달러(한화 약 3500억원) 규모의 자산유동화증권(이하 ABS; Asset Backed Security) 매각을 성공적으로 완료했다. 엔핀은 한화큐셀 미국 법인의 100% 자회사로, 주택에 태양광 설치를 원하는 고객에게 설치 대금에 대한 할부금융(Solar Loan)을 포함한 금융 솔루션을 제공한다. 2022년 시범 사업을 실시한 데 이어 2023년 1월부터 정식 사업을 개시했다. 엔핀은 고객들의 주택용 태양광에 대한 대출 채권을 기초 자산으로 하는 ABS를 4월 말 성공적으로 전량 매각했다. 이번 발행 및 거래에는 세계적 투자은행인 RBC 캐피탈 마켓(RBC Capital Market)이 발행주관사로 참여하고 유럽 최대 규모의 산탄데르(Santander) 은행이 공동 간사로 참여했다. 이번 거래로 엔핀은 앞으로의 파이낸싱 사업에 필요한 자금을 효율적, 안정적으로 확보했다. ABS는 채권을 담보로 발행되기 때문에 비교적 낮은 금리로 발행이 가능해 기업의 자금 조달 비용을 낮출 수 있다. 이 밖에도 엔핀은 RBC 캐피탈 마켓과 산탄데르 은행으로부터 각각 2억5000만달러씩, 총 5억달러 규모의 회전거래 신용 계좌(Revolving Credit Facility) 개설을 완료하며 다양한 자금조달 포트폴리오를 확보하고 있다. 또한 엔핀은 2024년 1월 TPO (Third Party Ownership, 제 3자 소유) 프로그램을 추가 출시해 파이낸싱 서비스의 폭을 넓혔다. TPO란 기업이 고객의 주택에 설치된 태양광 설비를 직접 소유하고 운영·관리하며 재생에너지 전력을 제공하는 서비스다. 글로벌 조사기관 우드맥킨지(Wood Mackenzie)에 따르면 TPO를 통해 설치된 미국 주택용 태양광은 2023년 기준 20%를 상회하며, 2022~2023년에 새로 설치된 미국 주택용 태양광의 60~70%가 할부금융 서비스를 통해 설치됐다. 이 같은 미국 주택용 태양광 및 파이낸싱 시장의 성장에 힘입어 엔핀은 2024년 5월을 기준으로 누적 계약 건수 1만8000건 및 누적 계약 규모 8억달러를 달성했다.
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    2024-05-22
  • [발전] 두산에너빌리티, 칠레서 발전소 연료전환사업 수주
    두산에너빌리티는 민간발전사인 엔지 칠레법인(Engie Energia Chile S.A.)이 발주한 칠레 화력발전소 연료전환사업을 수주했다. 이 사업은 칠레의 375MW급 IEM(Infraestructura Energenica Mejillones) 발전소의 발전 연료를 석탄에서 천연가스로 전환하는 프로젝트다. 두산에너빌리티는 이 발전소에 자체 개발한 버너와 부속 설비 등을 공급 및 설치해 기존 발전소와 동일한 전력을 생산하는 천연가스 발전소로 전환시킬 예정이다. 이 발전소는 칠레의 환경규제와 엔지(Engie) 그룹의 탄소중립 정책에 따라 2025년까지 기존 발전방식으로 운영된다. 이후 약 6개월의 단기간 공사를 거친 뒤 기존 대비 이산화탄소(CO2)는 약 40%, 질소산화물(NOX)은 약 70% 감축될 것으로 기대된다. 두산에너빌리티는 지난해에도 베트남 발전사업자 3곳과 친환경 연료전환 사업 추진을 위한 업무협약을 체결하는 등 지속적으로 연료전환사업을 수행해오고 있다.
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    2024-05-21
  • [IT] MS 2024 Environmental Sustainability Report
    Accelerating innovation and partnership for people and the planet Four years ago, Microsoft committed that, by 2030, we would become carbon negative, water positive, zero waste, and protect more land than we use. Since that announcement, we have seen major changes both in the technology sector and in our understanding of what it will take to meet our climate goals. New technologies, including generative AI, hold promise for new innovations that can help address the climate crisis. At the same time, the infrastructure and electricity needed for these technologies create new challenges for meeting sustainability commitments across the tech sector. As we take stock as a company in 2024, we remain resolute in our commitment to meet our climate goals and to empower others with the technology needed to build a more sustainable future. At the end of last year, the world met in Dubai at COP28 to assess global sustainability progress. The results were sobering. The world is not on track to meet critical climate goals, and we see many of the world’s challenges reflected in our own situation. During the past four years, we have overcome multiple bottlenecks and have accelerated progress in meaningful ways. As we report here, we are on track in several areas. But not in every area. We therefore are mobilizing to accelerate progress in areas where we’re not yet on track. In four areas we are on track, and in each of these we see progress that has the potential to have global impact beyond our own sustainability work. These are: - Reducing our direct operational emissions (Scope 1 and 2) - Accelerating carbon removal - Designing for circularity to minimize waste and reusing cloud hardware - Improving biodiversity and protecting more land than we use At the same time, there are two areas where we’re not yet on track, and in each of these we are intensively engaged in work to identify and pursue additional breakthroughs. These are: - Reducing our Scope 3, or indirect, emissions - Reducing water use and replenishing more water than we consume in our datacenter operations Even amid the challenges, we remain optimistic. We’re encouraged by ongoing progress across our campuses and datacenters, and throughout our value chain. Even more, we’re inspired by the scores of executives and employees across Microsoft who are rolling up their sleeves and identifying new and innovative steps that are helping us to close critical gaps. We all recognize the same thing: There is no issue today that connects everyone on the planet more than the issues around climate change. We all need to succeed together. Carbon negative Our carbon negative commitment includes three primary areas: reducing carbon emissions; increasing use of carbon-free electricity; and carbon removal. We made meaningful progress on carbon-free electricity and carbon removal in FY23. Microsoft has taken a first-mover approach to supporting carbon-free electricity infrastructure, making long-term investments to bring more carbon-free electricity onto the grids where we operate. In 2023, we increased our contracted portfolio of renewable energy assets to more than 19.8 gigawatts (GW), including projects in 21 countries. In FY23, we also contracted 5,015,019 metric tons of carbon removal to be retired over the next 15 years. We are continuing to build a portfolio of projects, balanced across low, medium, and high durability solutions. Carbon reduction continues to be an area of focus, especially as we work to address Scope 3 emissions. In 2023, we saw our Scope 1 and 2 emissions decrease by 6.3% from our 2020 baseline. This area remains on track to meet our goals. But our indirect emissions (Scope 3) increased by 30.9%. In aggregate, across all Scopes 1–3, Microsoft’s emissions are up 29.1% from the 2020 baseline. The rise in our Scope 3 emissions primarily comes from the construction of more datacenters and the associated embodied carbon in building materials, as well as hardware components such as semiconductors, servers, and racks. Our challenges are in part unique to our position as a leading cloud supplier that is expanding its datacenters. But, even more, we reflect the challenges the world must overcome to develop and use greener concrete, steel, fuels, and chips. These are the biggest drivers of our Scope 3 challenges. We have launched a company-wide initiative to identify and develop the added measures we’ll need to reduce our Scope 3 emissions. Leaders in every area of the company have stepped up to sponsor and drive this work. This led to the development of more than 80 discrete and significant measures that will help us reduce these emissions – including a new requirement for select scale, high-volume suppliers to use 100% carbon-free electricity for Microsoft delivered goods and services by 2030. As a whole, this work builds on our multi-prong strategy, this year focusing on the following: 1. Improving measurement by harnessing the power of digital technology to garner better insight and action 2. Increasing efficiency by applying datacenter innovations that improve efficiency as quickly as possible 3. Forging partnerships to accelerate technology breakthroughs through our investments and AI capabilities, including for greener steel, concrete, and fuels 4. Building markets by using our purchasing power to accelerate market demand for these types of breakthroughs 5. Advocating for public policy changes that will accelerate climate advances Water positive We take a holistic approach to becoming water positive, which includes water access, replenishment, innovation, reduction, and policy. In 2023, we achieved our water access target by providing more than 1.5 million people with access to clean water and sanitation solutions. We contracted water replenishment projects estimated to provide more than 25 million m3 in volumetric water benefit over the lifetime of these projects – enough water to fill about 10,000 Olympic-sized swimming pools. Finally, we continue to drive innovation in water, through first-of-their kind replenishment projects like FIDO, which leverages AI-enabled acoustic analysis to reduce water loss from leakage. Looking ahead, as our datacenter business continues to grow, so does the need to minimize our water consumption and replenish more than we consume in these operations. In FY23, our progress on water accelerated, and we know we need to implement an even stronger plan to accelerate it further. We therefore are investing in our water positive commitment in four ways: 1. We are taking action to reduce the intensity with which we withdraw resources by continuing to design and innovate in order to minimize water use and achieve our intensity target 2. Our new datacenters are designed and optimized to support AI workloads and will consume zero water for cooling. This initiative aims to further reduce our global reliance on freshwater resources as AI compute demands increase 3. We are partnering to advance water policy. In 2023, we joined the Coalition for Water Recycling. Over the coming year we will finalize a position and strategy for water policy 4. We are developing innovative scalable replenishment projects in high water stress locations where we operate datacenters. We recently announced Water United, a new initiative to unite public and private sectors in reducing water loss from leakage across the Colorado River Basin Zero waste Our journey to zero waste includes reducing waste at our campuses and datacenters, advancing circular cloud hardware and packaging, and improving device and packaging circularity. In FY23, we achieved a reuse and recycle rate of 89.4% for servers and components across all cloud hardware, a target that is increasingly important as needs for cloud services continue to grow. In 2023, we also diverted more than 18,537 metric tons of waste from landfills or incinerators across our owned datacenters and campuses, and we reduced single-use plastics in our Microsoft product packaging to 2.7%. From expanding our Circular Centers to piloting programs that give a second life to used fiber optic cables through partnerships with local technical schools, we are working to keep materials in use longer and approach our work at every stage with circularity in mind. We are accelerating our work to reuse and recycle cloud hardware wherever possible, and launched two new Circular Centers in Quincy, Washington, and Chicago, Illinois in 2023. Protecting ecosystems We have committed to protecting more land than we use by 2025, while preserving and restoring ecosystems in the areas where we live and work. As of FY23, we exceeded our land protection target by more than 40%. At this point, 15,849 acres of land have been legally designated as permanently protected compared to our goal of 11,000 acres. We are incorporating green business practices that support the surrounding ecosystems near our campuses and datacenters. This includes regenerative design solutions around our datacenters that enhance local biodiversity, improved stormwater management, and contributing to climate resilience. We are also piloting AI-driven Microsoft technology to provide insights into the overall health of the ecosystem and inform future actions. Customer and global sustainability In last year’s Environmental Sustainability Report, we announced that we were expanding our ambition to help advance sustainability for our customers and the world. In 2023, we continued this work to empower our customers and partners on their own sustainability journey by creating the technology needed to better manage resources and optimize systems. On a global scale, we focused on accelerating innovation, research, and policy, not only for ourselves but also to support a more sustainable world for all. The shift from pledges to progress requires action, transparency, and accountability. Microsoft Cloud for Sustainability is helping customers unify data and garner richer insights into the sustainability of their business. In 2023, we expanded Microsoft Sustainability Manager to include Scopes 1, 2, and all 15 categories of Scope 3 carbon emissions to help track progress and inform action across an organization’s operations and value chains. As the world experiences worsening impacts of climate change, we are also helping to put planetary data into the hands of researchers, governments, companies, and individuals through the Planetary Computer. We are providing open access to petabytes of environmental monitoring data to help empower people with actionable information to protect their communities. Microsoft’s sustainability progress requires global engagement. We are investing in innovative solutions, advancing research, and advocating for policies that we believe can drive progress at scale. A hallmark of this effort has been our Climate Innovation Fund (CIF) – our $1 billion commitment set in 2020 to advance innovation beyond Microsoft’s four walls. To date, the CIF has allocated $761 million toward innovative climate technologies including commercial direct air-capture technologies, sustainable aviation fuel (SAF), industrial decarbonization, and more. Our science, research, and AI for Good teams are also working to accelerate solutions and develop climate resilience with AI. In November 2023, we published a whitepaper and playbook that expands on the incredible potential of AI for sustainability. Through our AI for Good team, we are collaborating with the United Nations to research the use of AI to advance the Early Warning for All Initiative, with a goal of better understanding the populations that may be at risk of extreme weather events and other threats. Last year, Microsoft CEO Satya Nadella called climate change “the defining issue of our generation.” To meet this generational challenge, we are putting sustainability at the center of our work. With each emerging technology, with each new opportunity, we ask ourselves an important question: How can we advance sustainability? As we strive to answer that question, we are developing new approaches, experimenting with new partnerships, and learning as we go. We are optimistic about the role technology can continue to play in accelerating climate progress, and we look forward to working with others on this critical journey for all of us.
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    2024-05-17
  • [태양광] Flexell Space, 우주용 ‘탠덤 유연 태양전지’ 검증 추진
    한화시스템 사내벤처 ‘플렉셀 스페이스(Flexell Space)’와 인하대학교가 위성 및 태양전지 기술 협력을 강화한다. 플렉셀 스페이스는 2025년 하반기로 예정된 누리호 4차 발사 시 부탑재 위성으로 선정된 인하대학교의 관측위성 ‘INHARoSAT(INHA Rollable Solar Array Testbed·인하로셋)’에 플렉셀 스페이스가 개발한 ‘우주용 탠덤 유연 태양전지’를 공급한다. CIGS와 페로브스카이트를 결합한 탠덤 태양전지는 낮은 비용으로, 기존 제품군 대비 가볍고 높은 출력을 제공할 수 있어 위성·우주선 산업 발전의 동력원으로 주목받고 있다. ※ CIGS : 구리(Cu), 인듐(In), 갈륨(Ga), 셀레늄(Se) 등 4개 원소로 구성된 화합물(Cu(In,Ga)Se2)을 광흡수층 물질로 활용한 박막형 태양전지로, 생산 단가가 저렴하며 가볍고 얇으면서 우수한 광흡수를 특징으로 한다. ※ 페로브스카이트 : 티탄산 칼슘(CaTiO3)과 같이 ABX3의 페로브스카이트(Perovskite) 결정구조로 이루어진 물질을 광흡수층으로 사용하는 태양전지. 용액공정으로 저렴하고 간단하게 대량 생산할 수 있어 현재의 실리콘 태양전지를 대체하고 우주에서도 사용이 가능한 차세대 태양전지로 주목받고 있다. ※ 탠덤 태양전지 : 두 개의 태양전지를 쌓아 올려 서로 다른 파장영역대의 태양광을 상호 보완적으로 흡수해 효율을 높인 차세대 태양전지를 일컫는다. 플렉셀 스페이스의 탠덤 태양전지는 유연하게 구부러지는 성질을 지니고 있어 두루마리처럼 말렸다 펼쳐지는 구조로 탑재돼 고객이 원하는 출력까지 태양전지를 펼쳐 사용할 수 있으며, 소면적·곡면 등 다양한 위성 표면에 적용 가능하다. 한화시스템은 이번 검증을 통해 우주용 탠덤 태양전지의 상용화에 박차를 가하고, 위성 제조뿐 아니라 우주 탐사 및 우주 발전소 등 다양한 우주 프로젝트에 필요한 핵심 구성품 개발에도 힘쓰며 우주 산업 성장을 촉진시킬 수 있기를 기대하고 있다.
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    2024-05-13
  • [EV] 현대, 싱가포르 글로벌혁신센터 오픈
    현대자동차그룹이 싱가포르에 100년 기업을 향한 새로운 도전에 나선다. 현대자동차그룹은 싱가포르 서부 주롱 혁신지구(Jurong Innovation District)에 위치한 ‘현대차그룹 싱가포르 글로벌 혁신센터(Hyundai Motor Group Innovation Center Singapore : 이하 HMGICS)’를 오픈했다. 싱가포르 글로벌혁신센터는 인간 중심의 스마트 도심형 모빌리티 허브를 구축하고 내연기관 50년을 넘어 향후 전동화 시대 50년을 선도하기 위한 결정으로, 울산 EV 전용공장과 함께 현대차그룹 혁신의 두 축으로 자리매김할 전망이다. HMGICS는 현대차그룹이 △지능형, 자동화 제조 플랫폼 기반 ‘기술 혁신’ △다품종 유연 생산 시스템 중심 ‘제조 혁신’ △고객 경험 기반 판매 모델 구축 등 ‘비즈니스 혁신’을 바탕으로 인간 중심의 미래 모빌리티를 연구하고 실증하는 테스트베드다. 현대차그룹은 싱가포르의 우수한 기반을 적극적으로 활용해 R&D, 제조, 비즈니스 등 3가지 분야의 혁신을 이룩하고 그룹의 지속 성장 동력을 확보한다는 계획이다. 우선 현대차그룹은 HMGICS에 △인공지능(AI), 로보틱스 등 첨단기술이 적용된 고도로 자동화된 셀(Cell) 기반 유연 생산 시스템 △현실과 가상을 동기화하는 디지털 트윈 기술 기반 효율적인 생산 운영 △데이터 기반 지능형 운영 시스템 △인간과 로봇이 조화를 이루는 인간 중심의 제조 공정 등을 통해 다양한 환경 변화와 고객 니즈에 민첩하게 대응할 수 있는 환경을 구축했다. ◇ HMGICS, 모빌리티 생산의 새로운 시대를 열다 HMGICS가 위치한 주롱 혁신지구는 2016년 싱가포르 정부가 발표한 경제개혁 계획안에 따라 개발되고 있는 지역으로, 제조업 육성과 공정 전반을 디지털로 전환하는 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)을 주도하는 첨단 산업단지로 거듭나고 있다. HMGICS는 주롱 혁신지구 내 약 4만4000㎡(1만3000평)의 부지에 총면적 약 9만㎡(2만7000평), 지하 2층, 지상 7층 규모로 건립됐다. HMGICS는 인공지능, 정보통신기술(ICT), 로보틱스 등 첨단기술을 융합한 인간 중심의 제조 시스템을 바탕으로 시장 변화 및 ‘셀(Cell)’ 시스템 생산방식으로 수요에 탄력적으로 대응할 수 있는 다차종 소량 생산 시스템을 갖추었다 또한, 3차원 공간에 ‘디지털 트윈(Digital Twin)’, 즉 메타 팩토리(Meta-Factory)를 구축해 실제 공정을 시범 가동하지 않고도 최적화된 가동률을 산정할 수 있게 되며, 물리적인 방문 없이도 제조와 물류 공정을 손쉽게 관리할 수 있게 된다. 로봇과 사람의 유기적인 연결도 HMGICS의 특징이다. 디지털 트윈을 활용해 작업자가 가상의 공간에서 지시를 내리면 부품, 차체, 조립 등 각각의 공정에 배치된 로봇들이 최적의 타이밍과 경로를 계산해 업무를 수행한다. ◇ HMGICS, 고객 중심의 브랜드 경험을 재정의하다 HMGICS는 모빌리티의 주문부터 인도까지 이어지는 고객 중심의 플랫폼을 구축했다. 고객이 스마트폰 등을 통해 온라인으로 간편하게 트림, 색상, 옵션 등 사양을 적용해 차량을 주문하면 HMGICS는 고객의 주문에 따라 차량을 생산한다. 제조가 완료된 차량은 건물 옥상에 위치한 길이 620m의 스카이트랙으로 옮겨져 주행 테스트를 진행하게 된다. 고객들도 스카이트랙에서 시승을 경험할 수 있다. HMGICS는 건물 일부에 투명 유리를 적용해 차량 인도를 위해 방문하는 고객들이 바깥에서도 전시 공간을 들여다볼 수 있도록 했다. 건물 3층 고객 경험 공간에서는 고객들이 VR 투어를 통해 가상 공간에서 차량이 만들어지는 과정을 체험해 볼 수 있는 서비스를 제공하고, 투어 후 자동차가 생산되는 실제 스마트 팩토리의 모습을 직접 볼 수 있도록 했다. HMGICS 1층과 3층에는 로보틱스 등의 첨단기술을 활용한 미래형 농장 ‘스마트 팜(Smart Farm)’을 설치했다. 싱가포르는 농토의 비율이 1%에 불과해 식량의 90%의 이상을 수입에 의존하고 있으며, 정부는 2030년까지 자국 내 식량 생산 비율을 30%까지 높이기 위해 ‘30 By 30’ 정책을 시행하고 있다. 현대차그룹은 스마트 팜을 통해 싱가포르의 식량 이슈를 해결할 수 있는 솔루션을 기여한다는 목표다. ◇ HMGICS, 싱가포르와 동반 성장을 이끌다 현대차그룹은 지속가능한 모빌리티 제조 기술 및 생산 솔루션을 개발하기 위해 기업 연구소(Corporate Lab) 프로그램 등을 통해 현지 생태계와 긴밀한 협업 관계를 구축한다. HMGICS는 난양이공대학(Nanyang Technological University, NTU) 및 싱가포르 통상산업부 산하 기술개발연구소인 과학기술청(Agency for Science, Technology and Research, A*star)과 기술개발 생태계 구축 MOU를 체결하고 싱가포르 최초로 대학, 정부, 기업이 합작한 연구소를 설립한다. 합작 연구소에서는 싱가포르의 우수 인재를 활용해 인공지능, 로보틱스, 메타버스 등 차세대 자율 생산 운영 체제에 대해 연구할 예정이다. 싱가포르 경제인 연합회(Singapore Business Federation, SBF), 싱가포르 제조업 연합회(Singapore Manufacturing Federatiobn, SMF)와 지속가능하고 차별화된 미래 모빌리티 생태계를 만들어가는데 적극 나설 계획이다. 한편 현대차는 싱가포르 물류기업 PTCL(Poh Tiong Choon Logistics)과 ‘수소모빌리티 생태계 구축 협력 MOU’를 체결하고 싱가포르 수소모빌리티 생태계 구축 및 발전에 공동 협력하기로 했다. MOU를 통해 현대차는 싱가포르 수소 생태계 관련 사업 기회를 발굴하고 협업체계를 구축하는 한편, PTCL은 수소 사업 관련 현지 코디네이터로서 현대차의 참여를 지원하고 사업 기회를 공동 모색하는 등 싱가포르의 에너지 전환에 힘을 모을 계획이다.
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    2024-05-10
  • [ESG] 포스코퓨처엠, 책임광물보고서 발간
    포스코퓨처엠이 책임광물보고서를 발간하며 배터리 양·음극재 원료의 지속가능한 공급망 구축에 나서고 있다. 책임광물보고서는 광물 채굴 과정에서 인권침해, 환경파괴, 분쟁단체 자금유입 등의 문제를 사전에 점검하고, 광물 구매 및 관리 프로세스를 구축하는 등 지속가능한 공급망 구축을 위한 노력과 성과를 공개하는 자료다. 최근 유럽연합(EU)이 기업에 환경·인권에 대한 실사를 의무화하는 ‘공급망 실사지침(CSDDD)’ 시행을 준비하는 등 글로벌 시장에서 공급망 관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 포스코퓨처엠은 2021년 국내 배터리 소재사 최초로 책임광물보고서를 발간한 이후 세 번째 보고서를 발간하며 선제적으로 공급망 관리에 나서고 있다. 포스코퓨처엠은 양극재 원료이자 분쟁광물로 분류되는 코발트, 텅스텐의 경우 책임광물 글로벌 협의체인 RMI가 검증한 광산과 공급사를 통해서만 원료를 공급받고 있다. 또한 양·음극재 원료이지만 아직 RMI 인증제도가 없는 리튬, 니켈, 망간, 흑연 등도 RMI에 준하는 수준으로 자체 평가 프로세스를 구축해 운영 중이다. *RMI(Responsible Minerals Initiative) : 4대 분쟁광물(금, 주석, 탄탈륨, 텅스텐)과 코발트 등 원료의 원산지 추적 조사와 생산업체에 대한 상시 모니터링 등을 실시하는 글로벌 협의체 포스코퓨처엠은 공급사들이 아프리카, 아시아, 남아메리카 등 29개국 239개 위험지역에서 인권이나 환경문제 발생 가능성이 높은 소규모 영세 광산의 원료를 사용하지 않도록 관리 프로세스도 수립·운영하고 있다. 뿐만 아니라 책임광물 정책에 대한 공감대 확산을 위해 임직원과 공급사를 대상으로 지속적인 교육도 실시해 오고 있다.
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    2024-05-09
  • [수소] 효성중공업 ‘100% 수소엔진발전기’ 세계 최초 상용화
    효성중공업이 세계 최초로 차세대 무탄소 전력 개발의 핵심 제품인 ‘수소 엔진발전기’ 상용화에 성공했다. 4월 중순부터 울산시 효성화학 용연2공장에 설치한 1MW 수소엔진발전기의 본격 가동을 시작했다 밝혔다. 그동안 국내외 기업들이 천연가스, 석탄 등 다른 연료를 함께 사용하는 ‘수소 혼소 발전기’를 개발한 적은 있지만, ‘100% 수소’로만 발전이 가능한 제품을 상용화 한 것은 효성중공업이 전 세계에서 처음이다. 효성중공업은 지난해 7월 오스트리아 가스엔진 전문회사인 INNIO옌바허와 수소엔진발전기 실증 사업을 위한 합의각서를 체결하고, 수소 엔진 발전기 개발에 박차를 가해왔다. 청정수소발전 활성화 기대 석탄 발전 대비 수소 100%를 연료로 활용해 1MW의 수소엔진발전기를 가동할 경우 연간 7000톤의 이산화탄소 저감이 가능하다. 여러 개의 수소엔진발전기를 병렬로 구성하면 발전량에 따라 이산화탄소 배출량도 대폭 줄일 수 있다. 효성중공업의 수소엔진발전기는 정부가 2050년을 목표로 하는 수소 전소 시기를 20여 년을 앞당겼다는 점에서 의미가 크다. 국내 기업으로는 유일하게 한국가스안전공사와 한국전기안전공사의 안전검사를 올해 통과해 상업운용을 허가 받았다. 정부가 6월부터 개시하는 청정수소발전제도의 최종 목적이 탄소저감인 만큼 수소엔진발전기는 청정수소발전 시장의 활성화를 견인할 것으로 기대된다. 또한 기업들의 지속가능한 제조 환경 구축에도 크게 도움이 될 것으로 예상된다. 올 6월부터 시행되는 분산에너지 활성화 특별법에 따라 기업들의 RE100 목표 달성에도 도움이 될 것으로 예상된다. 수소엔진은 수소와 천연가스를 구분하지 않고 연료로 사용 할 수 있어, 청정수소가격에 따라 수소의 전소 혹은 혼소 비율을 조절하며 운전가능하기 때문이다.
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    2024-05-09
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